人力資源管理理念
1. 以人為本:
(1)不僅要造就有成就的人才個體,而且應培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;
(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;
(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關系網(wǎng)絡功能;
(4)不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。
2. 企業(yè)通過吸納成熟型人才、成長型人才,有效拓寬利用社會人才渠道。
3. 企業(yè)開辟三個人才渠道:
(1) 立足區(qū)域,充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用;
(2) 面向全國,吸納高層次人才;
4. 在三個層面上開發(fā)人力資源:
(1) 企業(yè)高層形成職業(yè)精英團隊;
(2) 企業(yè)內(nèi)部實施全員培訓;
(3) 企業(yè)外部正面影響客戶、公眾。
5. 用人原則:
(1) 知人
(2) 容人
(3) 用人
(4) 做人: 以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗,敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守, 以公司為家,與公司共榮辱;